د تصمیم نیولو مرحلې او هغه عوامل کوم دي چې په پریکړه کولو اغیزه کوي؟

د پریکړې کولو ګامونه

په ورځني ژوند کې، موږ ځان په مختلفو شرایطو کې پیدا کوو چې موږ ته اړتیا لري چې پریکړې وکړو.
ځینې ​​​​یې ممکن اسانه او ساده وي، مګر ډیرې پیچلې پریکړې شتون لري چې باید فکر وشي او په هوښیارۍ سره ونیول شي.
دلته مهم ګامونه دي چې تاسو یې د باخبره او سمې پریکړې کولو لپاره کولی شئ:

1. د ستونزې تعریف:
   • مخکې لدې چې تاسو کومه پریکړه پیل کړئ ، تاسو اړتیا لرئ هغه ستونزه یا ننګونه وپیژنئ چې تاسو ورسره مخ یاست.
   • د وضعیت هر اړخیز لید ترلاسه کولو لپاره د ستونزې پورې اړوند معلومات او معلومات راټول کړئ.
2. د معلوماتو تحلیل:
   • هغه معلومات تحلیل کړئ چې تاسو یې راټول کړي او په سمه توګه یې درک کړئ.
   • د معلوماتو ارزولو لپاره مناسب تحلیلي وسیلې وکاروئ او مهمې پایلې ترلاسه کړئ.
3. د تصمیم نیولو لپاره معیارونه او چوکاټ جوړول:
   • یو چوکاټ جوړ کړئ چې هغه معیارونه په ګوته کړي چې تاسو به یې په پریکړو کې کاروئ.
   • پریکړه وکړئ چې تاسو د پریکړې څخه کوم لومړیتوبونه او اهداف غواړئ.
4. د بدیلونو ارزونه:
   • د ستونزې د حل لپاره د ممکنه بدیلونو لیست جوړ کړئ.
   • هر بدیل په دې شرایطو کې ارزونه وکړئ چې دا څومره ښه معیارونه پوره کوي چې تاسو په تیر مرحله کې ټاکلي.
5. پریکړه وکړئ:
   • د بدیلونو ستاسو د تحلیل او ارزونې پراساس، د ستونزې ترټولو مناسب حل په اړه پریکړه وکړئ.
   • په زړورتیا او قناعت سره خپله پریکړه تعقیب کړئ، او د بهرنیو فشارونو ته مه تسلیمیږئ.
6. د پریکړې پلي کول:
   • د موافقې شوي حل ګامونه پلي کړئ او مطلوب اهداف ترلاسه کړئ.
   • د پریکړې ننګونو سره مخ کیدو ته چمتو اوسئ او په هوښیارۍ او صبر سره ورسره معامله وکړئ.
7. د پریکړې بیاکتنه او ارزونه:
   • د پریکړې له پلي کیدو وروسته، بیاکتنه وکړئ او پایلې یې و ارزوئ.
   • د ترلاسه شوي تجربې څخه ګټه پورته کړئ او د راتلونکي پریکړو کولو کې یې وکاروئ.

دا مهم ګامونه تعقیب کړئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو سم پریکړه کوئ.
تاسو ممکن کله ناکله د نورو څخه مرستې ته اړتیا ولرئ، نو د اړتیا په وخت کې د مشورې او لارښوونې غوښتنه مه کوئ.
په یاد ولرئ چې غوره پریکړه هغه ده چې د ښه معلوماتو او تحلیلونو پر بنسټ وي.

د پریکړې کولو مفهوم

پریکړه کول د انسان په ژوند کې یو مهم بهیر دی، ځکه چې افراد باید په خپل ورځني ژوند کې په دوامداره توګه پریکړې وکړي، که کوچني یا لوی وي.
دلته د پریکړې کولو مفهوم او د هغې اهمیت په اړه ځینې مهم معلومات دي:

1. تحليل او منطقي استدلال:
   کله چې د پریکړې کولو خبره راځي، دا تحلیل او منطقي فکر کوي.
   د پریکړې لوبغاړی باید د غوره بدیل غوره کولو لپاره موجود معلومات په احتیاط سره راټول او تحلیل کړي.
   په تحلیل کې ممکن د باوري پریکړې کولو لپاره د شته شمیرو او حقایقو کارول هم شامل وي.
2. مخ پر وړاندې فکر کول:
   کله چې پریکړه کول، احتمالي پایلې باید په پام کې ونیول شي.
   تصمیم نیونکی باید د خپلو تصمیمونو د راتلونکي اغیزو په اړه فکر وکړي او دا به په اوسني او راتلونکي وضعیت څه اغیزه وکړي.
   دا د خطرونو اټکل کولو او د غوره موجود حلونو په ټاکلو کې مرسته کوي.
3. لارښود ارزښتونه او موخې:
   پریکړه کول په شخصي ارزښتونو او اهدافو پورې اړه لري.
   پریکړه کوونکی باید په دې اړه روښانه وي چې د هغه څه باور سم یا غلط دی او د هغه شخصي اهداف څه دي.
   په واضح ډول تعریف شوي ارزښتونو او اهدافو سره، دا د یو شخص لپاره اسانه ده چې مناسبه پریکړه وکړي چې د هغه د اصولو او هیلو سره مطابقت ولري.
4. خواخوږي او اخلاقي استدلال:
   دا ممکن ستونزمن وي چې ځینې پریکړې وکړي چې د نورو ګټو ته پام کولو ته اړتیا لري.
   په داسې قضیو کې، خواخوږي او اخلاقي استدلال باید په پام کې ونیول شي.
   دا پدې مانا ده چې د نورو احساسات باید په پام کې ونیول شي او پریکړې باید د اخلاقي ارزښتونو سره مطابقت ولري.
5. منفي اغیزې کموي:
   هیڅ پریکړه 100٪ کامل نه ده، مګر تمه کیږي چې منفي اغیزې کمې شي.
   دا د تصمیم نیونکي لپاره مهمه ده چې د احتمالي ننګونو او بدیلونو زیانونو او د دې منفي اغیزو کمولو څرنګوالي څخه خبر وي.
   پدې پروسه کې د مرستې لپاره د متخصصینو یا مشاورینو سره مشوره کیدی شي.

د پریکړې کولو ترټولو سخت ګام کوم دی؟

پریکړه کول د یو فرد په ژوند کې یو مهم بهیر دی، ځکه چې ډیری وختونه له دوی څخه غوښتل کیږي چې مهمې پریکړې وکړي چې د دوی راتلونکی او بریالیتوب اغیزه کوي.
مګر په حقیقت کې د پریکړې کولو مفهوم څه دی؟ په دې پیچلې پروسه کې کوم ټکي باید په پام کې ونیول شي؟ دلته پنځه ټکي دي چې د پریکړې کولو مفهوم تعریفوي:

1. د وضعیت تحلیل: د یوې مهمې پریکړې کولو دمخه، یو فرد باید وضعیت تحلیل کړي او د هغې اړوند ټول توضیحات درک کړي.
   پدې کې د شته معلوماتو راټولول او د مهمو حقایقو او ارقامو لټون شامل دي.
   دا معلومات باید بیا تحلیل شي او شته بدیلونه و ارزول شي.
2. د اهدافو ټاکل: فرد باید هغه اهداف وټاکي چې غواړي د اړتیا وړ پریکړې کولو سره یې ترلاسه کړي.
   دا اهداف باید روښانه، مشخص، او د اندازه کولو وړ وي ترڅو فرد وکولی شي د ترلاسه کولو لپاره غوره بدیل وټاکي.
3. منطقي فکر: فرد باید د پریکړې کولو پر مهال منطقي فکر ولري.
   دا اړینه ده چې د ستونزې د پوهیدو او تحلیل لپاره موجود شمیرې او حقایق وکاروئ.
   برسېره پر دې، فرد باید د دې وړتیا ولري چې مختلف بدیلونه په کمیتي ډول تحلیل کړي، د غوره حل غوره کولو هدف سره.
4. په پریکړو باور: یو فرد باید د پریکړې کولو په وړتیا باور ولري.
   هغه باید په خپلو تحلیلي او ادراکي وړتیاوو باور ولري، او په هغه پریکړو باور ولري چې هغه یې کوي.
   د شک او شک پر ځای باید یو فرد د خپلو پریکړو پلوي وکړي او د لاسته راوړلو لپاره یې کار وکړي.
5. له نورو سره مشوره کول: د یوې مهمې پریکړې کولو دمخه، دا به ګټور وي چې د نورو سره مشوره وکړئ چې په ځانګړې برخه کې تجربه یا پوهه لري.
   د دوی نظرونه او تجربې کولی شي د پریکړې کولو پروسې ښه کولو کې مرسته وکړي او نوي بصیرت چمتو کړي.

د پریکړې کولو عناصر څه دي؟

تصمیم نیول د افرادو او ډلو په ژوند کې یوه مهمه پروسه ده او باید په منطقي او منظم ډول ترسره شي.
د تصمیم نیولو پروسه د څو بنسټیزو عناصرو څخه اغیزمنه ده چې باید په پام کې ونیول شي.
موږ به د دې عناصرو څخه ځینې بیاکتنه وکړو چې د پریکړې کولو پروسې اساس جوړوي.

1. ستونزه او حالت:
   د پریکړې کولو پروسه د ستونزې یا وضعیت پیژندلو سره پیل کیږي چې حل یا بدلون ته اړتیا لري.
   د ستونزې په سمه توګه تعریف کول د هر اړین بدلون یا پرمختګ په احساس کولو کې خورا مهم دي.
2. د معلوماتو راټولول:
   د ستونزې د تعریف کولو وروسته، پریکړه کونکی باید د موضوع په اړه د امکان تر حده ډیر معلومات راټول کړي.
   دا معلومات د مختلفو سرچینو لکه کتابونو، مقالو، څیړنو او مشورې څخه ترلاسه کیدی شي.
3. د معلوماتو تحلیل:
   د معلوماتو راټولولو وروسته، دا باید په دقت سره تحلیل او معاینه شي.
   پدې کې د شته معلوماتو ارزونه، د ستونزې د لاملونو درک کول، د لومړیتوبونو ټاکل او له هغو څخه د پایلو راټولول شامل دي.
4. د هدف ټاکل:
   د پخوانیو تحلیلونو او پوهاوي پر بنسټ، پریکړه کونکی باید هغه هدف وټاکي چې هغه یې تعقیبوي.
   په هدف باندې تمرکز د راتلونکو ګامونو د ټاکلو او د هڅو تنظیم کولو لپاره خورا مهم دی.
5. د بدیلونو ارزونه:
   د ستونزې د حل لپاره یوازې یوه پریکړه نه ده.
   پریکړه کونکی باید د هغه لپاره موجود بدیلونه تحلیل او ارزونه وکړي.
   پدې کې د هر بدیل احتمالي ګټو او خطرونو په اړه بحث کول شامل دي.
6. تصمیم نیول او تطبیق:
   د بدیلونو له ارزونې وروسته، وروستۍ پریکړه باید وشي او پلي شي.
   پریکړه باید په پام کې ونیول شي او د شته نظرونو او معلوماتو پراساس وي.
7. د پایلو څارنه او ارزونه:
   د تصمیم نیونکي رول د پریکړې کولو وروسته پای ته نه رسیږي.
   دا باید یو میکانیزم ولري چې د پریکړې پایلې وڅاري او ارزونه وکړي.
   دا اجازه ورکوي چې د اړتیا په صورت کې اړین سمونونه ترسره شي.

د پریکړې کولو په لومړیو ګامونو کې یو؟

تصمیم نیول زموږ په ورځني ژوند کې مهم دي، که موږ له ستونزې، ننګونې یا فرصت سره مخ یو.
د دې لپاره چې یو باخبره او مناسبه پریکړه وکړو، موږ باید ځینې اړین ګامونه تعقیب کړو.
دلته د پریکړې کولو لپاره لومړني ګامونه دي:

1. د ستونزې تعریف:
   مخکې لدې چې موږ پریکړه پیل کړو، موږ باید ستونزه په روښانه ډول تعریف او په سمه توګه تشخیص کړو.
   د دې پر ځای چې د ستونزې د حل په اړه ژور فکر وکړي، د ستونزې ریښې او لاملونه باید په ګوته شي.
2. د اهدافو ټاکل:
   د ستونزې تر ټاکلو وروسته باید هغه موخې تعریف کړو چې موږ یې د پرېکړې له لارې ترلاسه کول غواړو.
   موږ باید د هغو پایلو په اړه فکر وکړو چې د پریکړې څخه به پایله ولري او هغه ګټې چې موږ به یې ترلاسه کړو.
3. مهم معیارونه مشخص کړئ:
   کله چې پریکړه وکړو، موږ باید مهم معیارونه ولرو چې د هغې اساس وي.
   دا معیارونه زموږ اصلي اصول یا زموږ شخصي ارزښتونه کیدی شي.
   پریکړه باید زموږ د معیارونو او اهدافو سره سم وي.
4. د معلوماتو راټولول:
   د پریکړې کولو دمخه، موږ باید د ستونزې یا اختیار په اړه اړونده معلومات راټول کړو.
   د معلوماتو ترلاسه کولو لپاره مختلف سرچینې کارول کیدی شي، لکه په انټرنیټ کې لټون کول یا د متخصصینو سره مشوره کول.
5. د شته اختیارونو ارزونه وکړئ:
   د معلوماتو راټولولو وروسته، سړی باید په دقت سره د شته انتخابونو ارزونه وکړي.
   موږ باید هر انتخاب وڅیړو او د هغه معیارونو سره پرتله کړو چې موږ یې له پیل څخه ټاکلي.
6. پریکړه وکړئ:
   د اختیارونو ارزولو وروسته، وروستۍ پریکړه کیږي.
   یو شخص باید د فکر منطقي لاره تعقیب کړي او احساسات او منطق توازن کړي.
7. د پریکړې ارزونه:
   د پریکړې کولو وروسته، سړی باید دا تعقیب کړي او پایلې یې و ارزوي.
   ارزونه کولی شي د پایلو بیاکتنه او د پریکړې اغیزې او د ټاکل شوي اهدافو د ترلاسه کولو لپاره د هغې وړتیا مشاهده کړي.

په لنډه توګه، د تصمیم نیولو پروسه باید د ټولو ممکنه بدیلونو او شته معلوماتو د ګټې تحلیل او ارزونه وکړي.
موږ باید د هدف روښانه لید ولرو او په هغه معیارونو پوه شو چې موږ به یې په وروستۍ پریکړه کې کاروو.

د پریکړې کولو اهمیت

ډیری داسې شرایط او ننګونې شتون لري چې یو فرد په خپل ورځني ژوند کې ورسره مخ کیږي، او هرکله چې د پریکړې کولو غوښتنه کیږي، هغه که کوچنی وي یا لوی، هغه باید د پریکړې کولو په اهمیت پوه شي.
موږ به د فرد اهمیت بیاکتنه وکړو چې پوه شي چې هغه د پریکړې کولو مکلفیت لري.

1. شخصي پرمختګ: کله چې یو فرد د پریکړې کولو څرنګوالی زده کوي، هغه یو نوی مهارت ترلاسه کوي چې د هغه سره د ژوند ارزښتناکه تجربو سره مرسته کوي.
   کله چې هغه د لوړ کیفیت تصمیم نیولو وړتیا ولري، هغه کولی شي خپل ځان ته وده ورکړي او خپل وړتیا ته وده ورکړي.
2. د ستونزو حل کول: د تصمیم نیولو د اهمیت په اړه د فرد پوهاوی د ستونزو په اغیزمنه توګه د حل کولو وړتیا لوړولو کې مرسته کوي.
   کله چې هغه د دې وړتیا ولري چې وضعیت تحلیل کړي او مناسب انتخابونه غوره کړي، هغه کولی شي مخکې لاړ شي او په اعتماد سره ننګونو سره مخ شي.
3. د سمې حل لارې غوره کول: کله چې یو فرد د تصمیم نیولو په اهمیت پوه شي، هغه کولی شي مناسبې پریکړې وکړي او سمې حل لارې غوره کړي.
   د ناسمې پریکړې کول کولی شي د منفي پایلو لامل شي، پداسې حال کې چې سمې پریکړې کولی شي د مثبتو پایلو او اهدافو ترلاسه کولو لامل شي.
4. د اهدافو ترلاسه کول: کله چې یو فرد د تصمیم نیولو اهمیت لخوا لارښوونه کیږي، هغه د خپلو اهدافو ترلاسه کولو لپاره ډیر چمتو کیږي.
   کله چې هغه د تصمیم نیولو جرئت ولري، هغه کولی شي هغه چلندونه واخلي چې د بریالیتوب او لاسته راوړنو په رسولو کې ورسره مرسته کوي.
5. پر ځان د باور رامنځته کول: د پریکړو کولو د اهمیت په اړه د فرد پوهاوی د هغه پر ځان د باور په لوړولو کې مرسته کوي.
   کله چې هغه د پریکړو کولو او د خپل ژوند په جریان کې د تاثیر کولو وړتیا باندې باور لري، هغه ځواکمن احساس کوي او وړتیا لري چې پرمخ لاړ شي.
6. په لومړیتوبونو تمرکز وکړئ: کله چې تاسو کومه پریکړه کوئ، هڅه وکړئ چې د هغې پریکړې په اړه خپل لومړیتوبونه لومړیتوب ورکړئ.
   هغه څه وپیژنئ چې ستاسو لپاره خورا مهم دي او له هغه څه څخه جلا کړئ چې لږ مهم دي.
   دا به ډاډ ترلاسه کړي چې تاسو د مسلې اړین اړخونه په پام کې ونیسئ او غوره پایلې ترلاسه کړئ.

د پریکړو کولو اهمیت په اړه د یو فرد پوهاوی د هغه وړتیا لوړوي او د هغه په ​​ژوند مثبت اغیزه کوي.
کله چې هغه د ښې پریکړې کولو وړتیا ولري، هغه کولی شي په بریالیتوب سره ستونزې حل کړي او اهداف ترلاسه کړي.
له همدې امله، فرد باید د تصمیم نیولو په پروسه کې خپل مهم رول درک کړي او دا چې هغه د خپل شخصي او مسلکي راتلونکي جوړولو مسولیت لري.

د پریکړو د تطبیق په وخت کې د بدلونونو او ننګونو سره څنګه چلند وشي

XNUMX.
اعترف بوجود التغيرات والتحديات:
مخکې له دې چې د یوې پریکړې پلي کولو پیل وکړي، یو شخص باید پوه شي چې بدلونونه او ننګونې د پلي کولو پروسې یوه لازمي برخه ده.
دا مهمه ده چې دا حقیقت ومنو چې شیان تل په سمه توګه نه ځي او افراد ممکن د غیر متوقع ننګونو سره مخ شي.

XNUMX.
تحليل التغيرات والتحديات:
یوازې د بدلونونو او ننګونو په وړاندې مه ودریږئ، بلکې هڅه وکړئ چې ښه پوه شئ او تحلیل کړئ.
هر بدلون تحلیل کړئ چې ممکن د پریکړې پلي کولو اغیزه وکړي یا خنډ شي.
هڅه وکړئ د احتمالي ننګونو اټکل وکړئ او د دوی سره د معاملې لپاره ستراتیژۍ رامینځته کړئ.

XNUMX.
قم بإعادة التخطيط والتكيف:
کله چې د کوم غیر متوقع بدلون یا ننګونې سره مخ شئ، تاسو ممکن اړتیا ولرئ خپل پلانونه او ستراتیژۍ بیا تنظیم او تنظیم کړئ.
یوازې زړو لارو ته مه ځئ، د کارونو د ترسره کولو نوې لارې ومومئ او د شته سرچینو څخه ښه ګټه واخلئ.

XNUMX.
تعاون مع الفريق:
هڅه مه کوئ چې په خپل ځان کې ننګونو او بدلونونو سره مخ شئ.
د خپل ټیم ​​​​غړو وړتیاوې او مهارتونه وکاروئ ترڅو د ستونزو سره مخ شئ.
له هغوی سره وکتل او د هغوی نظریات او وړاندیزونه واورئ.
دوی ممکن ارزښتناکه بصیرت او حلونه ولري چې کولی شي د پریکړې بریالي پلي کولو کې مرسته وکړي.

XNUMX.
احتفظ بروح الإيجابية:
د منفي ننګونو او بدلونونو څخه ډډه وکړئ.
د مثبت او هڅونکي ټیم روحیه وساتئ.
ویره او نا امیدي کولی شي ستاسو په انفرادي او ټیم فعالیت کې د ضعف لامل شي.
مخ پر وړاندې تګ او خوشبینۍ ساتل او ننګونې د زده کړې او ودې لپاره د فرصت په توګه وکاروئ.

..
رصد الأداء وإعادة التقييم:
د پریکړې پلي کولو پرمهال د فعالیت څارنه مه هیروئ او پرمختګ اندازه کړئ.
تاسو ممکن دوره ایزې ارزونې ترسره کولو ته اړتیا ولرئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو په سمه لار یاست او په مؤثره توګه ننګونو باندې بریالي شوي یاست.
که اړتیا وي، تاسو اړتیا لرئ تعدیلات وکړئ یا ټوله پریکړه بیا ارزونه وکړئ.

مهالویش:

د سمې پریکړې ځانګړتیاوې

هره ورځ، خلک د ډیرو پریکړو سره مخ کیږي، مګر زموږ څخه لږ شمیر پوهیږو چې څنګه زموږ په ژوند کې سالم او اغیزناک پریکړې وکړو.
که تاسو د پریکړو کولو لپاره د مناسبې لارې په لټه کې یاست، دلته د یوې ښې پریکړې ځینې ځانګړتیاو لیست دی چې تاسو باید په پام کې ونیسئ:

1. تحلیل:
   یو سالم پریکړه باید د شته معلوماتو د روښانه او هر اړخیز تحلیل پر بنسټ وي.
   نور معلومات راټول کړئ او اهمیت وټاکئ او هر فکتور ستاسو په پریکړه اغیزه کولی شي.
2. توازن:
   یو سالم پریکړه باید متوازن وي او د مختلفو ګټو او ارزښتونو ترمنځ د توازن پر بنسټ وي.
   تاسو ممکن شخصي اړتیاوې او غوښتنې ولرئ، مګر تاسو باید د نورو او ټولنې ګټو ته هم پام وکړئ.
3. د ځان ډاډ:
   سمه پریکړه کول په ځان باور ته اړتیا لري.
   تاسو باید د مناسبو پریکړو کولو لپاره په خپلو وړتیاو، پوهې او تجربو تکیه وکړئ.
   د منطقي فکر کولو او سمې پریکړې کولو په وړتیا باور ولرئ.
4. صبر:
   د سمې پریکړې کول ممکن اوږد وخت ونیسي.
   په خپله پریکړه کې بیړه مه کوئ، د هغه خلکو سره خبرې وکړئ چې ستاسو لپاره مهم دي او د کوم وروستي ګام پورته کولو دمخه د هغوی سره مشوره وکړئ.
5. اړیکه:
   په سمه پریکړه کې باید د نورو سره مؤثره اړیکه شامله وي.
   د متخصصینو څخه پوښتنه وکړئ یا د هغو خلکو څخه مشوره وغواړئ چې په ساحه کې تجربه لري په کوم کې چې تاسو پریکړه کول غواړئ.
   دوی ممکن تاسو ته نوي او ګټور لیدونه درکړي.
6. مخ پر وړاندې فکر کول:
   سمه پریکړه باید محاسبه او منطقي وي، او اوږدمهاله پایلې په پام کې ونیسي.
   د پریکړې کولو دمخه په راتلونکي باندې احتمالي پایلې او د دوی اغیزې ارزونه وکړئ.
7. ژمنتیا:
   یو سالم پریکړه باید وروستۍ پریکړې ته ودریږي.
   تاسو باید د مسؤلیت په غاړه اخیستو ته لیواله اوسئ او د پریکړې په اړه ستاسو ژمنتیا.
   د تصمیم نیولو وروسته د شک او پښیمانۍ احساس مه کوئ، بلکې په خپلو پریکړو کې ثابت او ثابت اوسئ.

د دې ځانګړتیاوو لوستل او د دوی په وده او ښه کولو کار کول به تاسو سره سم او مشروع پریکړې کولو کې مرسته وکړي.
په یاد ولرئ، ښې پریکړې هغه دي چې د تحلیل، توازن، په ځان باور، صبر، ارتباط، مخکښ فکر او ژمنتیا پر بنسټ وي.

کوم فکتورونه د پریکړې کولو اغیزه کوي؟

کله چې یو څوک پریکړه کوي، ډیری مختلف عوامل په هغې اغیزه کوي.
د دې فکتورونو څخه ځینې ممکن ښکاره او څرګند وي، پداسې حال کې چې نور ممکن پټ وي او پیژندل ستونزمن وي.
پدې مقاله کې، موږ به ځینې فکتورونه بیاکتنه وکړو چې د پریکړې کولو اغیزه کوي.

1.
المعلومات والمعرفة:
معلومات او پوهه یو له مهمو فکتورونو څخه دی چې د پریکړې کولو اغیزه کوي.
کله چې یو څوک په لاس کې د موضوع په اړه پراخه پوهه ولري، هغه د دې وړتیا لري چې د ښه فکر کولو پریکړه وکړي.
له همدې امله، دا مهمه ده چې د هرې پریکړې کولو دمخه د شته معلوماتو څیړنه او راټول کړئ.

2.
ارزښتونه او اصول:
ارزښتونه او اصول د تصمیم نیولو په بهیر کې مهم رول لوبوي.
یو شخص داسې پریکړې کوي چې د هغه د شخصي ارزښتونو او اصولو سره سم وي.
د مثال په توګه، یو څوک چې دقت او جديت درناوی کوي ممکن د ځانګړو معلوماتو پراساس محاسبه شوې پریکړه غوره کړي، پداسې حال کې چې یو څوک چې د خلاقیت او زړه راښکونکي روح درناوی کوي ممکن د نوښت او خطر منلو پریکړه غوره کړي.

3.
احساسات او احساسات:
د پریکړې کولو پر مهال د احساساتو او احساساتو اغیز له پامه غورځول کیدی نشي.
احساسات کیدای شي د پریکړې کولو تر شا محرک ځواک وي، یا دوی ممکن تاسو د سمې پریکړې کولو مخه ونیسي.
له همدې امله، یو شخص باید د خپلو احساساتو سره حساس وي او په منطقي فکر کې پاتې شي ترڅو بېړنۍ، بیړنۍ پریکړې ونه کړي.

4.
ټولنیز نفوذ:
یو شخص ممکن د پریکړې کولو په وخت کې د ټولنیزو فکتورونو لخوا خورا اغیزمن وي.
د کورنۍ، ملګرو یا ټولنې فشار ممکن د هغه په ​​پریکړو کې د پام وړ اغیزه ولري.
ټولنیز لارښوونې او توقعات کولی شي د فشار لامل شي چې په پریکړه کولو منفي اغیزه کوي، یا دوی د تجربه لرونکو او باوري خلکو څخه د مرستې په صورت کې مرسته کیدی شي.

5.
الزمن والظروف:
وخت او شرایط د پریکړې کولو په پروسه کې مهم عوامل دي.
یو شخص ممکن د ځانګړو شرایطو لکه د امنیت خطر یا د پانګوونې فرصت له امله ګړندي پریکړه کولو ته اړتیا ولري.
برعکس، یو شخص ممکن د یوې ټاکلې پریکړې په کولو کې ځنډ ته اړتیا ولري که چیرې محافظه کار وي او انتظار د وخت لپاره غوره وي.

پریکړه کول یوه پیچلې پروسه ده چې د ډیری فکتورونو لخوا اغیزمن کیږي.
د دې فکتورونو په پیژندلو او په شعوري توګه منعکس کولو سره، یو شخص کولی شي غوره او ډیر سم انتخابونه وکړي.